学习先进找差距 借鉴经验促发展 ——农发行南召县支行赴襄阳学习先进经验

近日，为推动业务高质量发展，农发行南阳市分行领导带队一行22人赴湖北省襄阳市分行参观学习，时间虽短，却受益匪浅。通过对标对表，看到了差距，学到了经验，为今后业务发展提供了有力帮助。

 一、学习先进经验

（一）善于深耕

襄阳市分行在项目营销中注重与政府的沟通，常常“急政府之所急，想政府之所想”，把政府想做的项目、关注的业务放在首位，为他们拓展思路、分忧解难。在贷款调查、审批、投放过程中，因地制宜，因企施策，政银企时刻保持联动，让地方政府感受到了农发行的力量，得到了地方党政部门的认可。   

（二）善于细作

襄阳市分行在业务发展过程中注重细节服务，在项目营销阶段，经常邀请相关部门、客户来行对接，手把手指导需要准备的四证、可研、环评、消防等资料；在放款前，召开各局委一把手开会，指导发票怎么开，报审表怎么填……帮助逐项解决问题，提供无微不至的保姆式服务。

在营销存款中，充分发挥细心的工作作风，利用商业银行考核时点存款、注重利润考核，农发行考核日均存款、利润考核力度不大等不同之处，相互合作，用小额资金撬动大额存款，存款工作取得质的飞跃。

（三）善于团结协作

襄阳市分行省市县三级行通力合作，省行建立会商机制，定期汇总各行遇到的问题，召开专题会议，每半月进行一次视频辅导；通过现场办公、建立微信群，提高办贷效率。市分行在做好上传下达工作的同时，设立行长包干、项目秘书等制度，不断开展大对接、大调研、大宣传。县行注重队伍建设，通过“走出去”、“请进来”的方式“选苗子、给位子、压担子”，开办业务大讲堂，做好传帮带，凝聚了人心，强化了担当，形成了一支支敢打胜仗、能打胜仗的队伍。

二、学以致用

相比襄阳市分行的深耕细作、团结协作，南召县支行在项目谋划、包装、贷款投放、贷后管理等方面仍存在很多不足。襄阳市分行的先进理念和经验做法，非常值得学习借鉴。结合县行实际，做到学以致用如下：

（一）精准施策强贷款

项目营销前，加大与地方主要领导沟通交流力度，了解他们相做的项目、想办的业务，在项目营销初期，提前做好立项、招投标开工等工作，加快办贷步伐；项目包装时，多和省行、市行沟通，一旦有成形的思路，及时形成文字材料报送上级行领导审阅；贷款审批后，提前召集相关部门做辅导，督促他们按照前期设计要求加快项目施工进度，提前沟通好需要准备的放款资料，提高贷前资料的正确率，提高放款速度。

（二）夯实根基谋发展

坚持理论与实践相结合，在业务发展方面，加强基础管理，坚守底线思维，严把准入关，坚持合规经营，强化风险防控，围绕信贷流程、贷后管理等方面实施精细化管理，有效提升信贷基础管理水平；在队伍建设方面，把对员工的教育、培训贯穿于日常管理的过程，坚持定期学习制度，引导员工强担当善作为，认真履行岗位职责，不断提高工作质效，为“三农”发展贡献农发力量。

（责编：王明娟 供稿 苑晓丽）